2020年终于走到了尽头，也又到了盘点一年收获的时候，相比往年的相互吹捧，今年更多的是感叹，从开年的第一天叹到最后一天，或叹疫情的影响某地封城某国又死人，或叹党的伟大祖国的不容易，或叹事业难做开始怀疑人生……，问君何事泪纵横，一路风雨道无情，但，2020终究去也。

      想年初，举杯豪言一展宏图，干个出人头地，赚个锅满盆满，惠帮也想干好三件事：定位，人才，组织。结果干了1件半就到了年底，真是“逝者如斯”。

定位，一些大咖称为“战略”，人应定位，企业更应定位，公司三月份收假的会议上，“今年受疫情将会影响到……”的字眼被公司决策者提了60多次，不像往年那样提产值突破多少提如何跨跃式发展，只提如何让专职的二、三十号员工吃饱肚子，对此，提出了惠帮科技“缩小业务范围，提高服务质量”、惠帮家政“建实在队伍，整合资源建平台”和惠帮学校“立足地方，培训地方人实用专业”的定位，虽未尽天意，但也还是遂了人三分之二的心愿。

人才，对于创业十来年的惠帮，关注点是生产力，搞生产力，贵在人才，公司希望通过平台集聚一些实实在在凭一技之长养家糊口的人才则足矣，赚上几个铜板买几袋奶粉喂一下嗷嗷待哺的后代，或是买几袋零食哄骗一下一天跟在自己后面一蹦一跳的儿女，然而，人上一百，形形色色，人上一千，彻地连天，在这个总是不专业的人指挥专业人士的时代，在这个开口闭口都要创业挤身排行榜的年代，在这个开口动辄年收入几千万几亿的社会，总有一些无任何生产关系或生产力想一夜暴富的人，总有一些伸手就想摘月亮摘星星的人，总有一些把理想和脑袋放在床板上或者屁股上的人，公司进进出出的人虽没上百，也有些许，可谓也是看尽了人生百态，应聘时豪言壮语，离开时千般理由，就好比两个人恋爱时山盟海誓，分手时对方百般不好一样，但终归留下的都是精华，都是可用有用之才，幸甚的是目前整个公司人心齐、队伍净，每逢一看到跟自己“冲锋陷阵“十多年连放个屁都知道底细的兄弟，总想端起杯子拼上一杯，更觉肩上责任。因天道无常，相人难相尽。队伍虽不完善，但也完整，这件事未如愿，但也如了愿。

组织，管尽天下“苍生”的两个字，大之又大，玄之又玄，留作后论，毕竟路漫漫。

一年三件事，完成了一件半，在这国际国内形势严峻的情况下，也实属不易，这得感谢长期以来支持和关心惠帮的各路朋友，更感谢一路走来不离不弃的公司的各位兄弟姐妹。

权把这寥寥千字当作2020年的工作总结吧，往年的工作总结都是用这样那样的数字，用这样那样的PPT，DOC资料来证明一年的存在，而今年，就这了。

有工作总结，肯定就要有工作计划，好像所有资料都是这么写的。

2021年还是干好上述的三件事，只是惠帮培训学校增加了教师资质考前培训，特种作业证培训考试，学历提升三个版块的业务，小编是2002年的专科生，在这个走路踢石子都能碰倒一大片大学生的年代，讲出去有点寒碜，所以报了云师大的教育学或者工商管理或者市场营销。

最后祝各位到2022年打电话的时候电话的另一头不会响起那个甜美的声音“你所拨打的电话是空号”。